القيادة يمكن أن تكون مكتسبة وفطرية في نفس الوقت، وهناك نقاش مستمر بين العلماء حول هذا الموضوع.

بعض الأشخاص يمتلكون صفات قيادية طبيعية أو فطرية منذ البداية يظهرون ميلاً طبيعياً لتحمل المسؤولية وتوجيه الآخرين وتحقيق التأثير تشمل هذه الصفات الشخصية مثل الثقة بالنفس، والتواصل الجيد، والحنكة في اتخاذ القرارات، والتحفيز، والقدرة على التأقلم مع التحديات.

ومع ذلك، فإن القيادة الفعالة ليست محصورة فقط على الصفات الفطرية بل يمكن تعلم وتطوير مهارات القيادة عن طريق التدريب والتعلم المستمر. يمكن للأفراد أن يكتسبوا المهارات والمعرفة اللازمة للقيادة من خلال الدورات التدريبية، والبرامج الأكاديمية، والتجارب العملية، والتوجيه من القادة الحاليين. يمكن لهم أن يتعلموا كيفية توجيه الفرق، واتخاذ القرارات الصائبة، وإدارة الصعاب، وتحقيق النتائج.

بالتالي، يمكن القول أن القيادة هي مزيج من الصفات الفطرية والمهارات المكتسبة. الصفات الفطرية القيادية يمكن أن تعزز قدرة الشخص على التأثير والتوجيه، في حين أن المهارات المكتسبة تعطي الشخص الأدوات والمعرفة اللازمة للتفاعل والتأثير بشكل فعال.

في النهاية، يمكن لأي شخص أن يتطور ويصبح قائداً فعالاً إذا كان مستعدًا للاستثمار في تطوير مهاراته القيادية والتعلم المستمر، بغض النظر عن ما إذا كانت لديه الصفات القيادية الفطرية أم لا.